Patrick ist Entwickler und Alleininhaber eines Softwareunternehmens. Er arbeitet Vollzeit, führt ein Lifestyle-Geschäft und schafft ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben, während er sein Unternehmen ausbaut. In der Regel steht er zwischen 8:30 und 9:00 Uhr morgens auf und verbringt die ersten Stunden mit harter Arbeit. Danach geht er joggen, Rollschuh fahren oder mit dem Hund spazieren. Er trifft sich mit dem Team und kümmert sich um Probleme, Kundenbetreuung und Marketing. Beständigkeit ist ihm wichtig, deshalb schreibt er neue Ideen auf und überprüft sie nach einigen Monaten.
Das bekannteste von Patricks sechs primären Softwareprodukten ist Simply Static, ein Modul, das WordPress-Webseiten in statische Sites verwandelt. Patrick ist Entwickler und alleiniger Inhaber dieser Softwarefirma.
Er arbeitet Vollzeit, führt ein Lifestyle-Unternehmen und schafft ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben, während er sein Unternehmen ausbaut.
Wie sieht Ihr Alltag aus, und wie sorgen Sie dafür, dass er produktiv ist?
Ich stehe normalerweise zwischen 8:30 und 9:00 Uhr morgens auf. Ich versuche, Unterbrechungen wie E-Mails, soziale Medien und Telefonanrufe in den ersten zwei bis drei Stunden eines jeden Tages zu begrenzen.
Stattdessen verbringe ich die ersten paar Stunden damit, hart zu arbeiten. Das kann das Schreiben von Blogeinträgen und Tutorials sein, das Schreiben von Code für ein aktuelles oder neues Produkt oder das Erstellen von Screencasts.
Danach bemühe ich mich, mich zu beschäftigen oder Zeit draußen zu verbringen. Ich jogge, ziehe meine Rollerblades an oder gehe mit dem Hund spazieren. Ich muss mich bewegen, bevor ich mich wieder auf meine Aufgabe konzentrieren kann.
Ich treffe mich mit dem Team, wenn ich zwischen 14.00 und 15.00 Uhr ins Büro zurückkehre. Ich kümmere mich um Probleme, Kundensupport und Marketing (Twitter, mein Blog, Podcasts, Interviews usw.).
Ich schreibe die Dinge auf, setze Prioritäten und packe dann alles zusammen, um mich auf den nächsten Tag vorzubereiten.
Um 18:00 Uhr ist mein Tag vorbei.
Wie kann man Konzepten Leben einhauchen?
Konsistenz ist für mich wichtig. Da es nur ein begrenztes Angebot gibt, dauert es in der Regel sechs bis neun Monate, bis ein neues Produkt entsteht.
Wenn ich eine neue Idee habe, schreibe ich sie auf und lasse sie eine Zeit lang ruhen. Nach ein paar Monaten schaue ich mir meine Notizen erneut an, und wenn die Idee immer noch faszinierend ist, beginne ich mit der Planung:
Wie sollte der MVP aussehen?
Welche besonderen Themen möchte ich in diesem Bereich angehen?
Was sollte das Produkt nicht enthalten?
Ich versuche, mich an Gemeinschaften zu beteiligen und so viel wie möglich über das Thema zu lernen, indem ich ihnen beitrete. Normalerweise nehme ich mir zwei bis drei Monate Zeit, um die Probleme, den Markt und den Durchschnittsverbraucher vollständig zu erfassen, bevor ich eine einzige Zeile Code schreibe.
Sobald ich genügend Informationen gesammelt habe, beginne ich mit der Entwicklung eines Minimal Viable Product (MVP) und der Suche nach Beta-Testern aus der Community.
Nachdem wir mit der Iteration des Produkts begonnen haben, wird die erste offizielle Version zum Verkauf angeboten.
Ich verbringe viele Wochen mit der Einrichtung der Website, der Dokumentation und der ersten Schulung, wie man auf bestimmte Kundenanliegen eingeht, bevor ein Produkt eingeführt wird.
Welcher Modetrend motiviert Sie am meisten?
Auch wenn KI jetzt in aller Munde ist, glaube ich, dass die Web3-Technologie sehr vielversprechend ist.
Die Idee der dezentralen Datenspeicherung auf einer Blockchain ist großartig, aber es gibt ein ernsthaftes Marketingproblem mit diesem Konzept.
Die Tendenz wird wieder zunehmen, sobald die Gemeinschaft herausfindet, wie man Web3-Ideen für das heutige Web zugänglich macht und sie auf bestimmte Anwendungsfälle herunterbricht.
Welche Ihrer Gewohnheiten hilft Ihnen, produktiver zu sein?
Mein Tagesablauf.
Die Fähigkeit, jeden Tag mit einer zielgerichteten Tätigkeit zu beginnen und alle anderen Aufgaben erst dann zu erledigen, wenn das wichtigste Ziel des Tages erreicht ist, ist eine Superkraft.
Welchen Rat würden Sie sich selbst in der Vergangenheit geben?
Geben Sie Projekte nicht zu früh auf, sondern bleiben Sie länger dabei.
Es mag schwierig sein, sich selbst davon zu überzeugen, weiter an etwas zu arbeiten, das wenig oder kein Geld einbringt, aber alles braucht seine Zeit.
Bevor Sie es aufgeben, muss mindestens ein Jahr vergangen sein. Es könnte das nächste große Ding für Sie sein.
Erzählen Sie uns etwas, worüber sich praktisch niemand einig zu sein scheint.
Sie brauchen keine Mitarbeiter, um Ihr Unternehmen auszubauen.
Sie sind in der Lage, Ihr eigenes florierendes Unternehmen zu gründen. Erweitern Sie Ihr Netz unabhängiger Auftragnehmer und nutzen Sie all die wunderbaren Instrumente zur Produktionssteigerung.
Sie werden erstaunt sein, wie weit ein Ein-Personen-Unternehmen gehen kann.
Was ist eine Sache, die Sie normalerweise tun und zu der Sie auch andere ermutigen?
Führen Sie detaillierte Aufzeichnungen.
Erstellen Sie sowohl für Sie als auch für Ihre Kunden Lektionen und Anweisungen.
Dies hilft in vielerlei Hinsicht, z. B. bei der Entwicklung besserer Schreib- und Kommunikationsfähigkeiten, bei der Steigerung der Effizienz des Kundendienstes und bei der Suche nach Lösungen für bereits aufgetretene Probleme.
Und wenn Sie Ihr Unternehmen in Zukunft verkaufen wollen, ist es ein begehrtes Gut.
Was tun Sie, wenn Sie überfordert sind oder sich nicht konzentrieren können?
Sport ist sicherlich nützlich, aber ich profitiere auch davon, in der Natur zu sein. In diesem Fall ist die Veränderung des Kontextes von Bedeutung.
Welche Taktik hat Ihnen geholfen, Ihr Unternehmen zu vergrößern oder Ihre Karriere voranzutreiben?
Die Produktion von Inhalten wäre die Taktik meiner Wahl, wenn ich mich für eine entscheiden müsste. Die Entscheidung, Artikel zu schreiben, Audioaufnahmen zu machen und meine Gedanken mit der Welt zu teilen, war die beste, die ich je getroffen habe.
Früher hatte ich einen Entwickler-Blog, in dem ich alles aufzeichnete, was ich in den Kursen und bei meinen Teilzeitjobs in der Branche gelernt hatte.
Ich habe diese Routine seit Jahren beibehalten und schaffe immer noch jede Woche etwas.
Eine kluge Methode, um online seinen Lebensunterhalt zu verdienen, besteht darin, sowohl in der Programmierung als auch in der Erstellung von Inhalten bewandert zu sein.
Was war der größte Misserfolg, den Sie in Ihrer Karriere erlebt haben, wie haben Sie ihn überwunden und was haben Sie daraus gelernt?
Ich habe vor einigen Jahren zum ersten Mal versucht, ein Unternehmen allein zu führen, als ich meine eigene Agentur gründete, und es war ein völliger Flop.
Das Problem war, dass ich zu schnell expandierte, weil ich glaubte, dass viele Mitarbeiter, schöne Autos und prunkvolle Büros nötig sind, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.
Als uns das Geld ausging, schloss ich das Unternehmen und zog meine Lehren aus dieser Situation. Mir war klar, dass ich noch einmal versuchen würde, Unternehmer zu werden, aber dieses Mal würde ich mit einem Bootstrap arbeiten, schlank sein und nur bei Bedarf Mitarbeiter einstellen.
Ich habe auch festgestellt, dass es am besten ist, Geld in der Kasse zu haben, bevor man ein Unternehmen gründet. Wenn man weiß, dass man nicht sofort profitabel sein muss, verringert sich der Stress und man kann andere Ideen ausprobieren, bevor man sich auf eine festlegt.
Welche Geschäftsidee würden Sie unseren Lesern mit auf den Weg geben?
Denken Sie darüber nach, ein Wartungsunternehmen mit selbst gehosteter Software aufzubauen.
Als Beispiel möchte ich hier eine Helpdesk-Software nennen. Es gibt Helpscout, das großartig und vertrauenswürdig ist, aber sehr teuer wird, besonders für mehrere Benutzer.
Es gibt auch FreeScout, einen Open-Source-Ersatz, den Sie selbst kostenlos hosten können (mit einigen Premium-Add-ons).
Bieten Sie einen FreeScout-Installations- und Wartungsservice an, bei dem Sie das Programm auf dem Server des Kunden einrichten (zu einem einmaligen Preis) und eine monatliche Gebühr für die Aktualisierung des Programms erheben.
Dienen Sie als Kontaktstelle für Feature- und Bug-Anfragen zwischen Ihrem Kunden und der Open-Source-Community. Lernen Sie, wie Sie Probleme in GitHub erstellen und Ihre Kunden über die Ergebnisse der Konversation informieren.
Dafür ist nicht das Fachwissen eines Entwicklers erforderlich. Niemand erwartet von Ihnen, dass Sie neue Funktionen hinzufügen oder die Software erweitern.
Aufrechterhaltung der Funktionalität, Anwendung von Aktualisierungen und Benachrichtigung der Kunden über etwaige Fehler und was zu erwarten ist (wird es bald eine Korrektur geben? (Gibt es eine mögliche Lösung?)
Welche Anwendungen nutzen Sie zur Steigerung der Produktivität? Was ist ihr Nutzen?
Trello. Dieser Ansatz hat für mich stets die besten Ergebnisse gebracht.
Es ist einfach zu bedienen und erfordert wenig Lernaufwand. Durch Add-ons (Slack, GitHub, Helpscout, Zapier, etc.) kann es erweitert werden.
Ich verwende es für mein gesamtes Unternehmen und habe eine Reihe von Boards für verschiedene geschäftsbezogene Funktionen, z. B. eines für Entwicklung, eines für Inhalte und eines für Marketing und Termine.
Wenn ich eine Tafel wähle, kann ich schnell den Kontext wechseln, mir einen Überblick über alle noch zu erledigenden Tätigkeiten und den Gesamtfortschritt verschaffen und dann meinen Plan bei Bedarf ändern.
Was war Ihr bester $100-Kauf in letzter Zeit?
In dem Bestreben, mein E-Mail-Marketing zu verbessern, habe ich vor kurzem "Lean Email" von StarterStory gekauft.
Ich mochte bereits den StarterStory Lean SEO-Leitfaden, da er hilfreiche Ratschläge für die Entwicklung von Inhalten enthielt, die sowohl Besucher als auch Google ansprechen.
Ich habe zwar noch nicht mit Lean Email begonnen, aber ich brauche etwas, das ich sofort einsetzen kann, um mein Geschäft als Solopreneur zu verbessern, und ich erwarte nichts anderes von Lean Email.
Haben Sie ein Lieblingsbuch oder einen Lieblingspodcast, der für Sie sehr wertvoll war?
Podcast Der Bootstrapped-Gründer von Arvid Kahl
In den letzten Jahren habe ich durch Arvid viel gelernt. Er war ein Berater für mich, ich habe seine Bücher studiert und seine Seminare besucht.
Dieser Podcast ist sehr hilfreich für alle, die mehr über das Bootstrapping eines Unternehmens erfahren möchten, und zwar von jemandem, der dies erfolgreich getan hat und in jeder Folge praktische Anleitungen bietet.
Es gibt ein Buch mit dem Titel The Minimalist Entrepreneur von Sahil Lavingning.
Die Geschichte von Gumroad wird in diesem Buch behandelt, einschließlich der Frage, wie Sahil das Unternehmen ohne Mitarbeiter zu dem großen Unternehmen gemacht hat, das es heute ist.
Ich habe viel von Sahil gelernt und viele seiner Ideen übernommen, wie man ein erfolgreiches Geschäft mit einem glücklichen Leben vereinbaren kann.
Lektionen: Erfolg kann auch ohne ein Team erreicht werden.
Führen Sie genaue Aufzeichnungen über Ihre Reisen.
Der beste Ansatz für Unternehmenswachstum sind Inhalte.
Für weitere Informationen
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