Joshua hat No Code Founders ins Leben gerufen, eine Gruppe von Unternehmern, die Online-Unternehmen mit No-Code-Anwendungen gründen. NCF begann als Slack-Community, ist aber inzwischen so gewachsen, dass sie Profile, Jobs, Meetups, Interviews, Angebote usw. enthält. Sie haben $3.000 MRR überschritten und sind derzeit sehr nahe an 10.000 Abonnenten.
Woran arbeiten Sie derzeit und wer sind Sie?
Ich bin der Gründer von No Code Founders, einer Gruppe von Unternehmern, die No-Code-Technologien zur Gründung von Online-Unternehmen einsetzen.
Ursprünglich eine Slack-Gruppe, ist No Code Founders inzwischen auf Gründer-, Startup- und Tool-Profile sowie Jobs, Interviews, Meetups, Angebote und andere Funktionen angewachsen. Es ist zu einer Ressource für Menschen geworden, die etwas über das No-Code-Ökosystem erfahren und die besten Tools und Ansätze für ihre Projekte auswählen möchten. Gegenwärtig bin ich für die Verwaltung der Community zuständig und überwache alle Elemente des Wachstums der Website. Obwohl sich mein Marketing bisher mit sehr wenig Arbeit von selbst entwickelt hat, möchte ich meine Bemühungen in naher Zukunft verstärken. PRO-Abonnements, ein Upsell unserer kostenlosen Mitgliedschaften, sind die erste unserer Haupteinnahmequellen. Eine weitere Option ist die Aufnahme kommerzieller Beziehungen zu Anbietern von No-Code-Tools, die für die Förderung der Gemeinschaft Geld verlangen.
Was ist Ihr Hintergrund, und wie sind Sie auf diese Idee gekommen?
Ich habe im Laufe der Jahre VIELE Dinge ausprobiert, die nicht geklappt haben. Ich musste fast zehn Jahre lang kein Geld im Internet verdienen, bevor ich mein erstes erfolgreiches Geschäft startete. Nachdem ich die Grenze des Scheiterns überschritten hatte, gewann ich im Laufe der folgenden zwei Jahre drei Initiativen.
Zuvor hatte ich mich von Projekt zu Projekt gehangelt, wobei ich selten erfolgreich war, aber aus jedem Versuch lernte. Im Laufe der Jahre sind mir so viele Fehler unterlaufen, dass ich jetzt genau weiß, was ich NICHT tun darf. Dadurch habe ich gelernt, sie zu vermeiden, was meine nachfolgenden Projekte sehr viel erfolgreicher gemacht hat.
Ich habe No Code Founders gegründet, um mich mit anderen zu vernetzen, die meine Interessen teilen. Ich hatte eine Technologie namens Bubble.io entdeckt und nutzte sie, um Remote Circle aufzubauen, eine Jobbörse für Fernarbeit, die später von We Work Remotely übernommen wurde. Durch Bubble erfuhr ich von der No-Code-Bewegung und entdeckte, dass es ein Wort für Menschen gab, die wie ich denken. Bis dahin hatte ich mich wie eine nicht-technische Nadel in einem Meer von Programmierern gefühlt. NCF (No Code Founders) war meine Idee, da ich andere No-Coder treffen wollte. Es begann als Slack-Gruppe, und ich habe dann in anderen Foren darüber gebloggt. Nach ein paar Wochen hatte sie 100 Mitglieder, und danach wurde sie immer größer.
Wie haben Sie ein Konzept in ein fertiges Produkt verwandelt?
Bei der Erstellung der Website habe ich mich an den Empfehlungen der Community orientiert, was für sie am hilfreichsten wäre. Ich fügte nach und nach neue Funktionen hinzu, als die Website zunächst nur eine Liste von Interviews enthielt. Die Auswahl der Funktionen war die größte Herausforderung. Ich habe manchmal viel Zeit damit verbracht, Dinge zu entwickeln, die nicht sonderlich beliebt waren, daher ist es meiner Meinung nach wichtig, die Teile zu erkennen und sich darauf zu konzentrieren, die es sind. Die Benutzer können auch eine beträchtliche Menge an Material auf der Website einreichen (Startups, Jobs, Blogs, Treffen usw.). Nach einer Weile hatte die Website Zehntausende von dynamisch erstellten Seiten, von denen einige von Menschenhand von minderwertigem Material bereinigt werden mussten. Hätte ich einen Mechanismus eingerichtet, um das sofort zu erledigen, wäre das effektiver gewesen. Dies ist meiner Meinung nach ein entscheidender Faktor, den man beim Start einer Gemeinschaftsplattform berücksichtigen muss.
Die Website wurde vollständig mit Bubble erstellt, während der Newsletter und die Automatisierungen mit Mailerlite bzw. Zapier abgewickelt werden. Es ist schwer zu sagen, wie lange die Erstellung gedauert hat, weil ich immer wieder Anpassungen vorgenommen habe, aber ich denke, es waren mehrere Tausend Stunden.
Welche Marketingtechniken haben Sie eingesetzt, um Ihr Unternehmen zu vergrößern?
Ich habe nicht viel Marketing gemacht. Abgesehen davon war es nur der erste Start auf Product Hunt. Ich habe einige automatische Tweets, die jeden Tag die Informationen der Website verbreiten. Von Anfang an habe ich versucht, Engagement vor Wachstum zu stellen, und es scheint, dass dieser Ansatz zu organischem Wachstum führt. Schon in den ersten Tagen nach dem Start des Slack-Kanals merkte ich, dass die Idee eine gewisse Zugkraft hatte, denn die Beteiligung war schnell da. Ich wollte nicht, dass die persönlichen Verbindungen, die die Leute aufgebaut hatten, durch eine massive Flut neuer Nutzer zerstört werden. Ich habe eine Menge Analysen durchgeführt, um herauszufinden, wer die Nutzer sind. Jetzt, da ich besser weiß, wer die Hauptnutzer sind, kann ich meine Marketingbemühungen verbessern und die Gemeinschaft schnell vergrößern.
NCF wurde erst vor ein paar Monaten zu Geld gemacht. Seitdem haben PRO-Mitgliedschaften (B2C) und bezahlte Partnerschaften (B2B) fast gleich viel Geld eingebracht. Da es sich bei den Mitgliedschaften um einen Upsell auf der Website handelt, habe ich nichts getan, um diese Verkäufe zu erzielen, die fast $20.000 beigetragen haben. Die meisten B2B-Beziehungen wurden durch Tools angebahnt, die mich persönlich kontaktierten. Über 100 No-Code-Plattformen haben in den letzten 12 Monaten um eine entgeltliche Partnerschaft gebeten. Darüber hinaus habe ich persönlich Tools kontaktiert, von denen ich dachte, dass sie gut zu mir passen würden, und infolgedessen sind einige Tools beigetreten.
Was machen Sie im Moment? Was sind Ihre langfristigen Ziele?
Ich bin bereit, unsere Mitgliederzahl zu erhöhen, da wir nun fast 10.000 sind. Wir haben zwar ein großes Publikum von Entwicklern und Vermarktern, aber die Gründer haben immer die Mehrheit unseres Publikums ausgemacht. Wir wollen die No-Code-Botschaft an die kommende Generation von nicht-technischen Geschäftsinhabern weitergeben.
Die Organisation von No Code Founders ist recht einfach. Da sich die festen jährlichen Ausgaben auf weniger als $2.000 belaufen, steigen die Gewinnmargen mit jedem produzierten Dollar.
Für NCF gibt es mehrere potenzielle Zukunftsperspektiven. Obwohl ich in diesem Jahr bereits drei Kaufangebote abgelehnt habe, kann ich mir vorstellen, dass es in Zukunft übernommen wird, und ich bin froh, es alleine weiterzuführen. Nichtsdestotrotz fühle ich mich der No-Code-Gemeinschaft als Ganzes verpflichtet, und ich möchte NCF weiter betreiben und die Vorzüge von No-Code fördern. Was die genauen Ziele für NCF angeht, so habe ich eine Vorstellung davon, wohin ich in Bezug auf Nutzer und Geld gehen möchte, aber ich muss mich auf die Gemeinschaft konzentrieren und mein Bestes tun, um ihrem Beispiel zu folgen. Um besser zu verstehen, wie ich NCF zu einem einladenderen Umfeld für unsere Mitglieder machen kann, investiere ich immer mehr Zeit in das Studium von Daten aus Umfragen und Analysen. Ich ziehe es vor, meine Ziele flexibel zu halten, da ich glaube, dass die Mitglieder immer im Mittelpunkt stehen werden und sich alles andere um sie drehen wird.
Welche Lektionen haben Sie bei der Gründung von No Code Founders am meisten gelernt?
Lassen Sie sich von Ihren Unterstützern beraten. Das ist mein stärkster Eindruck. Diese Lektion gilt vor allem für gemeinschaftsbasierte Unternehmen, aber ich denke, sie ist wirklich wichtig. Wenn ich noch einmal von vorne anfangen müsste, würde ich von Anfang an einen direkten Kanal für das Feedback der Community einrichten und den Vorlieben unserer treuesten Nutzer folgen. Gemeinschaften unterscheiden sich leicht voneinander, und jede Gemeinschaft braucht eine andere Strategie für Wachstum und Pflege. Es ist wichtig, die Natur des Tieres zu verstehen. Außerdem ist es nicht etwas, das von Ihnen als Gründer der Organisation entschieden wird. Unternehmer haben einen Hang zum Einfallsreichtum, und wir alle haben unsere eigenen Pläne für die Zukunft. Um eine Gemeinschaft zu gründen, muss man jedoch das Bedürfnis, innovativ zu sein, verdrängen und stattdessen das schaffen, was die Gemeinschaft will. Während des Aufbaus von NCF musste ich mir diese Lektion immer wieder vor Augen führen.
Welche Geräte und Quellen würden Sie empfehlen?
Es sollte nicht überraschen, dass ich die No-Code-Technologie sehr befürworte. Ihre schnelle Entwicklung und die günstigen Betriebskosten, insbesondere für Startups, machen sie zu einer guten Wahl, um ein Unternehmenskonzept schnell zu starten und zu testen. Die meisten meiner Projekte, einschließlich nocodefounders.com, wurden mit Bubble.io entwickelt. Mit Hilfe von Bubble kann man fast alles visuell programmieren, was man auch mit Code machen kann. Ich war in der Lage, Backend-Schnittstellen zu konstruieren, die es mir ermöglichen, alle meine Prozesse, Inhalte und die Marketing-Automatisierung ohne zusätzliche Software zu handhaben, zusätzlich zur Bereitstellung von Website-Funktionen für die Nutzer. Das ist bemerkenswert.
Neben No-Code-Hobbys höre ich auch gerne den Indie Hackers-Podcast und lese Failory-Interviews zur Inspiration.
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