Sri Kalapala, ein Geschäftsmann mit einer Leidenschaft für Pizza, verfolgte zunächst eine Karriere in der Biologie, verlagerte aber später seinen Schwerpunkt auf die Entwicklung von Start-ups. Er konzentriert sich darauf, den Zugang von Patienten zu Gesundheitsdienstleistungen zu verbessern und konzentriert sich auf Gesundheitstechnologie. Sri liebt es, mit neuen Ideen zu experimentieren, Sport zu treiben und die örtlichen Cafés zu erkunden. Um seine Produktivität aufrechtzuerhalten, erstellt er umsetzbare To-Do-Listen und minimiert Meetings und Kontextwechsel. Um Konzepte zum Leben zu erwecken, beginnt Sri damit, Ideen in Google Docs zu notieren, sie zu organisieren und wichtige Details zu identifizieren. Außerdem experimentiert er mit Benutzerabläufen und -verfahren, erstellt Prototypen und setzt sich mit Kunden auseinander.
Sri Kalapala ist ein Geschäftsmann mit einer Vorliebe für Pizza. Er studierte Biologie mit dem Ziel, Arzt zu werden, aber er änderte seine Meinung schnell, nachdem er sich in die Entwicklung von Start-ups verliebt hatte. Die Ausweitung des Zugangs von Patienten zu Gesundheitsdiensten hat für Sri oberste Priorität. Sie konzentriert sich hauptsächlich auf Gesundheitstechnologie.
Wenn Sri nicht gerade an seinem Unternehmen arbeitet, experimentiert er gerne mit neuen Ideen, geht ins Fitnessstudio und schaut sich in den örtlichen Cafés um.
Sri möchte Unternehmen aufbauen, die ihren Kunden nicht nur einen großen Wert bieten, sondern auch eine angenehme Erfahrung.
Wie sieht Ihr Alltag aus, und wie sorgen Sie dafür, dass er produktiv ist?
Mein Wecker ist auf fünf Uhr morgens eingestellt. Dann schlafe ich wieder ein, bis ich um 630 Uhr endlich aufwache. (Eines Tages werde ich es aber tun). Ich mache Sport, schreibe ein Tagebuch und meditiere, bevor ich meinen Arbeitstag beginne. Aber weil ich auch nur ein Mensch bin, checke ich manchmal noch bis 20:30 Uhr Twitter. Was mich produktiv hält, ist der Eintritt in eine Fokusblase, nachdem ich eine nach Wichtigkeit und Dringlichkeit geordnete To-Do-Liste erstellt habe. Um produktiv zu sein, versuche ich, Meetings und Kontextwechsel auf ein Minimum zu beschränken.
Wie kann man Konzepten Leben einhauchen?
Wenn ich eine neue Idee habe, schreibe ich zunächst jeden Gedanken, der mir kommt, in einem Google-Dokument auf. Dann ordne ich die Informationen und lege die entscheidenden Details fest, z. B. was die Ware oder Dienstleistung ist, für wen sie bestimmt ist und wie sie Geld einbringen kann.
Wenn die Idee immer noch mein Interesse weckt, spiele ich zunächst mit den Benutzerabläufen und Verfahren herum und erstelle einen Prototyp. Währenddessen sprechen wir mit so vielen Kunden, wie wir können.
Gelegentlich möchte ich ein Konzept auf die Probe stellen, um zu sehen, wie es funktioniert. Wenn ich das schaffe, überlege ich, ob ich das eine Weile durchhalten kann. Normalerweise macht die Praxis Spaß, auch wenn die Antwort auf die Frage nein lautet.
Welcher Modetrend motiviert Sie am meisten?
Ein Kumpel hat mir gerade die Möglichkeiten von KI/LLM gezeigt, und seitdem bin ich gefesselt. Es ist erstaunlich zu sehen, wie andere ihre eigenen Ideen rund um diese Technologie entwickeln.
Was genau ist eine produktive Gewohnheit?
Hartnäckigkeit. Probleme wird es immer geben.
Ihre Fähigkeit, Herausforderungen zu ertragen und zu überwinden, wird Ihnen helfen, Ihre Produktivität aufrechtzuerhalten.
Welchen Rat würden Sie sich selbst in der Vergangenheit geben?
ohne Rücksicht darauf, wie andere Menschen Sie sehen.
Erzählen Sie uns etwas, worüber sich praktisch niemand einig zu sein scheint.
Der Goofy Movie Soundtrack von 1995 gehört zu den Top Ten der Alben aller Zeiten.
Was ist eine Sache, die Sie normalerweise tun und zu der Sie auch andere ermutigen?
Wählen Sie einen Life Coach. Das war eine meiner besten Entscheidungen überhaupt.
Was tun Sie, wenn Sie überfordert sind oder sich nicht konzentrieren können?
Tagebuch! Das Schreiben in ein Tagebuch hat sich für mich als sehr effektiv erwiesen, wenn ich mich wieder konzentrieren muss.
Welche Taktik hat Ihnen geholfen, Ihr Unternehmen zu vergrößern oder Ihre Karriere voranzutreiben?
Durch den Bootstrapping-Prozess lernt man viel darüber, was nötig ist, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. Um Geld einzunehmen, muss man diszipliniert mit dem Geld umgehen und den Cashflow kontrollieren. Diese Taktik hilft dabei, die Ausgaben für Dinge zu reduzieren, die für den Betrieb des Unternehmens nicht notwendig sind. Haben wir eine überzeugende Online-Präsenz? Definitiv nicht, nein. Aber geht es unserem Unternehmen gut? Ja.
Was war der größte Misserfolg, den Sie in Ihrer Karriere erlebt haben, wie haben Sie ihn überwunden und was haben Sie daraus gelernt?
In meinem alten Unternehmen liefen die Verhandlungen für eine Übernahme. Ich hatte sogar einen Vertrag über mehrere Millionen Euro unterzeichnet.
Am Ende habe ich nichts bekommen. Und warum? Ich habe nicht die schwierigen Fragen gestellt und die langfristige Durchführbarkeit der Vereinbarung nicht genauer geprüft. Verglichen mit meinem eigenen Unternehmen nahm die Übernahme mehr Zeit in Anspruch. Ein Jahr später war immer noch nichts passiert, und mein eigenes Geschäft hatte gelitten.
Für mich war es eine fantastische Bildungsmöglichkeit. Es spielt keine Rolle, wer daran beteiligt ist oder wie schön alles klingt. Überprüfen Sie alle Informationen und sprechen Sie mit vertrauenswürdigen Freunden, Beratern oder Rechtsanwälten. Führen Sie eine Abgabenprüfung durch. Vergewissern Sie sich, dass Sie wissen, wie Sie betroffen sein werden, und bereiten Sie sich auf das Schlimmste vor.
Es war eine Herausforderung, die es zu überwinden galt, aber letztendlich führte sie zu einem Richtungswechsel, aus dem schließlich mein heutiges Unternehmen hervorging.
Welche Geschäftsidee würden Sie unseren Lesern mit auf den Weg geben?
ein Marktplatz, auf dem nicht benötigte Flugtickets verkauft werden können. Die Idee ist nicht ganz neu, und ich bin mir sicher, dass andere das auch schon versucht haben.
Welche Anwendungen nutzen Sie zur Steigerung der Produktivität? Was ist ihr Nutzen?
In meinem Unternehmen machen Google Docs und Sheets etwa 85% des Gesamtvolumens aus. Als früherer Projektmanager habe ich fast jede verfügbare Technologie genutzt, aber eine Excel-Tabelle und ein einfaches Blatt Papier haben etwas Einfaches und Angenehmes an sich.
Was war Ihr bester $100-Kauf in letzter Zeit?
Vor kurzem habe ich mir mit zwei Freunden eine Pizza geteilt. Es war einfach einer dieser lustigen Abende, an denen nichts besonders Bemerkenswertes passiert.
Haben Sie ein Lieblingsbuch oder einen Lieblingspodcast, der für Sie sehr wertvoll war?
Ein außergewöhnliches Buch, besonders wenn man Chef eines Unternehmens ist. Ich schätzte Ben Horowitz' Beschreibungen der Herausforderungen, mit denen er als Führungskraft konfrontiert war, die Überlegungen, die hinter seinen Entscheidungen standen, und die Art und Weise, wie er sie umsetzte. Ich glaube, dass viele Menschen sich in der Startup-Szene verfangen, weil sie denken, dass es einfach ist, erfolgreich zu sein, aber in Wirklichkeit ist es eine große Herausforderung. Deshalb war es hilfreich, einige Geschichten zu hören, die die Schwierigkeiten, die man als Führungskraft hat, in einen Kontext stellen.
Welcher Film oder welche Fernsehsendung hat Ihnen in letzter Zeit gefallen, und warum?
Deshalb schaue ich mir regelmäßig YouTube an: Dokumentarfilme aller Art. Ich genieße es, Wissenswertes über nicht verwandte Themen zu erfahren (ich weiß, ich bin langweilig).
Es scheint, dass ich mich auf eine Cash Cab-Folge vorbereitet habe. (Falls das jemals wiederkommt)
Führen Sie bei jeder Transaktion eine angemessene Due-Diligence-Prüfung durch. Gehen Sie nicht davon aus, dass ein gutes Ergebnis erzielt wird.
Schaffen Sie während der Arbeit eine Fokusblase. Ordnen Sie die Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit, und verzichten Sie auf Besprechungen an bestimmten Tagen.
Durch den Bootstrapping-Prozess lernen Sie alles, was ein Unternehmen braucht und was nicht.
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