Südafrikanisches Unternehmertum boomt: Einblicke von Reece Meyer

In Südafrika hat das Unternehmertum aufgrund der hohen Arbeitslosigkeit, des erhöhten Geldbedarfs und der Kreativität zugenommen. Viele kleine Unternehmen scheitern jedoch an unzureichender finanzieller Unterstützung, Infrastrukturproblemen und erfolglosen Marketingkampagnen. Reece Meyer, ein südafrikanischer Softwareunternehmer und Mitbegründer von MyBru, hat erfolgreich eine Smartphone-Anwendung und eine Website für LU JACK, ein Unternehmen für die Vermietung und den Verkauf von Immobilien, auf den Markt gebracht. Seine Website wird dazu beitragen, die Reichweite des Unternehmens zu erhöhen, die Zielgruppenansprache zu vereinfachen und die Zahl der Leads und Verkäufe zu steigern. In einem Interview mit 1-grid berichtet Meyer über seine beruflichen Erfahrungen, seinen Arbeitsstil, seine Herausforderungen und seine zukünftigen Projekte.

In Südafrika ist die Zahl der Unternehmer und Nebenerwerbsgründer in den letzten Jahren sprunghaft angestiegen. Viele junge Menschen gründen aufgrund der hohen Arbeitslosigkeit, des wachsenden Bedarfs an zusätzlichem Geld und ihres Erfindungsreichtums ihre eigenen Unternehmen oder Nebenerwerbsbetriebe. Aufgrund unzureichender finanzieller Unterstützung, mangelhafter Infrastrukturen und erfolgloser Marketingkampagnen scheitert die große Mehrheit der Kleinstunternehmen in den ersten zwei Jahren ihres Bestehens. Aber viele, die über die richtige Anleitung, Ausdauer, Marketingkampagnen und Ressourcen verfügen, um ihre Unternehmen online auf den Weg zu bringen, haben großen Erfolg.

Der junge Reece Meyer ist ein Unternehmer, der seine Leidenschaft für Technologie nutzte, um ein erfolgreiches Kleinunternehmen zu gründen: MyBru, eine Smartphone-Anwendung. Indem er das Wachstum digitaler Plattformen nutzte, hat er bewusst Social Media Marketing eingesetzt, um sein lokales Unternehmen aufzubauen und zu etablieren.

Für sein Unternehmen hat Reece eine starke Online-Präsenz geschaffen. Jetzt wurde er damit beauftragt, eine Website für ein anderes südafrikanisches Unternehmen, LU JACK, zu erstellen, damit dieses mehr Menschen in der Region erreichen kann. Die Firma LU JACK ist auf die Vermietung und den Verkauf von Immobilien am Westkap spezialisiert. Eine Website ist ein außerordentlich wirksames Instrument, um die Organisation zu erweitern, die Ansprache einer bestimmten Zielgruppe zu vereinfachen und sowohl Leads als auch Verkäufe zu steigern.

In einem kurzen Interview mit 1-grid spricht Reece über seine beruflichen Erfahrungen, seinen Arbeitsstil, Herausforderungen und zukünftige Projekte.

Beginnen wir damit, dass wir uns gegenseitig ein wenig kennenlernen.

Ich bin ein südafrikanischer Softwareunternehmer und Mitbegründer der MyBru App, auf die ich sehr stolz bin. Ich bin ein Marken- und Technologieliebhaber, der sich besonders für Unternehmen und Unternehmertum begeistert. Ich hatte den Luxus, an der Vega in Kapstadt einen Abschluss als Werbetexterin zu machen, wo ich von hervorragenden Dozenten betreut wurde, die immer wieder Strategien fanden, um das Beste in mir zu fördern.

Nach etwa acht Monaten, in denen wir das Konzept für die MyBru-App entwickelt hatten, konnten wir die Finanzierung sicherstellen, und ich beschloss, meine akademische Laufbahn aufzugeben, um ein unternehmerisches Projekt zu starten. Nach vielen Versuchen und Irrtümern haben wir die MyBru-App zwei Jahre später erfolgreich in Kapstadt veröffentlicht. Sie schoss schnell in die Top Ten des südafrikanischen Play Store und auf den zweiten Platz in der Kategorie Lebensmittel und Getränke des südafrikanischen App Store. Sie konkurrierte mit Unternehmen wie Steers SA, Uber Eats, Starbucks SA und MR D Food, um nur einige zu nennen.

Im Moment ist die MyBru App 2.0 für Android fast fertig, und die Kunden sollten sie ab Anfang Oktober schrittweise erhalten. Es wird erwartet, dass der aktualisierte iOS-Build bald danach zur Verfügung gestellt wird.

Wann haben Sie sich für das Unternehmertum entschieden und nicht für einen typischen Nine-to-Five-Job?

Meine Eltern förderten bei mir und meiner Zwillingsschwester die Eigenschaften Anstrengung, Wissbegierde, die Verfolgung unserer besonderen Interessen, die Entwicklung von Mitteln zur Erwirtschaftung von Geld, die Möglichkeit, dies aus der Ferne zu tun, und die Bezeichnung "Beruf" während unserer prägenden Jahre. Meine Wünsche wurden nicht dadurch erfüllt, dass ich von 9 bis 17 Uhr arbeiten musste, denn dann hätte ich die oben genannten Anforderungen nicht erfüllen können. Im Gegensatz zu dem, was viele Leute denken, ist der Beruf des Unternehmers nicht so glamourös, wie er scheint. Es ist körperlich und intellektuell anstrengend und verlangt von mir oft, dass ich im Gegenzug für 12 bis 16 Stunden Arbeit pro Tag einige Kompromisse eingehe. Aber da ich jeden Tag das tun kann, was ich liebe, und es als Beruf bezeichnen kann, tue ich es (meistens) mit einem Grinsen im Gesicht.

Nennen Sie weitere Einzelheiten zur MyBru-App. Wann wurde die Idee zum ersten Mal vorgeschlagen, und wie hat sie sich bisher entwickelt?

Anfang 2015 haben eine Kommilitonin und ich gemeinsam die MyBru-App entwickelt. Wir arbeiteten auf dem Campus an der Idee, bis dieser gegen 23 Uhr schloss, während andere das Nachtleben in Kapstadt genossen. Das taten wir ein paar Monate lang, bis wir sicher waren, dass unser Vorschlag reif für Investoren war.

Einfach ausgedrückt ist die MyBru App eine innovative mobile Plattform, die Unternehmen mit Verbrauchern verbindet, die aktiv nach aktuellen Informationen über lokale Angebote in den Bereichen Essen, Trinken, Einzelhandel und Unterhaltung suchen. Mit täglichen Aktionen und Integrationen mit beliebten Apps wie Uber und Google Maps sorgt die MyBru App dafür, dass Kunden die bestmögliche Erfahrung auf iOS und Android haben.

Mit einer monatlichen organischen Internet-Reichweite von 41.000 und durchschnittlich über 19.000 Nutzern, die mit Markenangeboten interagieren, bietet die MyBru App Werbetreibenden die bestmögliche Plattform, um auf einfache Weise mit interessierten Kunden in Kontakt zu treten.

Bis zu diesem Punkt war es ein harter Weg, denn die Technologie schreitet so schnell voran, dass für ein Unternehmen keine Zeit bleibt, zurückzubleiben. Entweder man geht mit der Zeit oder man läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Das hat uns dazu gezwungen, unser Unternehmen flexibel zu halten und die Grenzen dessen, was wir mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen tun können, immer weiter zu verschieben.

Welche Instrumente sind Ihrer Meinung nach in Ihrer Rolle als Unternehmer für den Erfolg am wichtigsten?

Ein lukratives und erfolgreiches Unternehmen kann mit Hilfe vieler branchenspezifischer Werkzeuge betrieben werden, aber es gibt einige universelle Werkzeuge, die meiner Meinung nach für die Unternehmensführung im einundzwanzigsten Jahrhundert unerlässlich sind. Das meiste davon hat mit Ihrem Internet und Ihrer digitalen Präsenz zu tun, wie z. B.:

Erstellung einer Website, die das Interesse an den von Ihrem Unternehmen angebotenen Waren oder Dienstleistungen weckt.

Mit Hilfe einer effektiven Suchmaschinenoptimierung kann Ihre Website von potenziellen und aktuellen Kunden online gefunden werden.

Nutzen Sie ein SSL-Zertifikat, um alle Besucher Ihrer Website zu schützen.

Nutzen Sie die Plattformen der sozialen Medien, um mit Ihrem Publikum in Kontakt zu bleiben, das Interesse der Kunden an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung aufrechtzuerhalten und die Besucherzahlen auf Ihrer Website zu erhöhen. Außerdem können Sie Beziehungen zu Kunden aufbauen und deren Anregungen einholen (LinkedIn, Facebook, Instagram, Pinterest, WhatsApp Business page).

eine flexible digitale Strategie, die auf einem starken Markenfundament aufbaut und sich an den Bedürfnissen des Kunden orientiert.

Nutzen Sie Kundendaten und Analysen, um besser zu verstehen, wie Ihr Unternehmen die Lebensqualität Ihrer Kunden verbessern und einen höheren Mehrwert bieten kann.

Glauben Sie, dass es am besten ist, einen Beruf in der Digital- oder Technologiebranche zu ergreifen?

100%, ich denke, dass für die Unternehmen und Marken, die frühzeitig Technologie in ihre Infrastruktur integriert haben, die Rentabilität der Investitionen in einer Wirtschaft, deren Aufrechterhaltung in den letzten Jahren immer schwieriger geworden ist, bereits erste Ergebnisse gezeigt hat. Anstatt die Komplexität unseres täglichen Lebens zu erhöhen, sollte die Technologie dazu genutzt werden, es zu verbessern, zu vereinfachen und einen Mehrwert zu schaffen.

Da in den nächsten Monaten immer mehr Technologielösungen angenommen und in die Praxis umgesetzt werden, wird die Benutzerschulung in Südafrika, das immer noch als aufstrebender Markt gilt, eine wichtige Rolle spielen. Ich denke, dies ist eine aufregende Zeit, um in der Technologiebranche tätig zu sein, wenn man bereit ist für eine Herausforderung und ein paar graue Haare.

Was spornt Sie als Unternehmer an, weiterzumachen, besonders in schwierigen Zeiten?

Man könnte es so definieren, dass es aus den folgenden Komponenten besteht: dem eigenen Team, den Mentoren, dem Unterstützungssystem und dem Ziel.

Mein Erfolg beruht darauf, dass ich Mentoren habe, die mich in die Pflicht nehmen und mich motivieren, immer besser zu werden, und dass ich ein solides Unterstützungsnetz habe, das immer per Telefon oder SMS erreichbar ist.

Die Beratung durch Mentoren und erfahrenere Geschäftsinhaber, die ähnliche Schwierigkeiten hatten, hat mir geholfen, schwierige Zeiten zu überstehen und schwierige Entscheidungen zu treffen.

Sie müssen sich mit einem Team umgeben, das Sie genauso unterstützt wie andere, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen.

Und schließlich: Auch wenn es sicherlich Momente gibt, in denen es gut läuft, und Zeiten, in denen es nicht so gut läuft, werden Ihr Engagement für Ihre Ziele und Ihr Wille zum Erfolg Ihnen helfen, diese Phasen zu überstehen. Wenn der Wille fehlt, ist es leicht, aufzugeben und sich der Niederlage zu ergeben.

Sollten junge Südafrikaner, die ihr eigenes Unternehmen gründen wollen, Ihren Rat befolgen?

Es gibt keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um dies zu tun.

Schaffen Sie Mehrwert, indem Sie einen Weg finden, ein Problem zu Geld zu machen und eine Lösung zu finden.

Im Rahmen Ihrer Due-Diligence-Prüfung in der Frühphase der Ideenfindung sollten Sie den Markt und Ihre Konkurrenten studieren, um sicherzustellen, dass Sie sich ein vollständiges Bild von der Situation machen können, bevor Sie handeln.

Stellen Sie ein solides Team zusammen, denn wenn Sie versuchen, alles allein zu machen, werden Sie sich aufreiben.

Wenn möglich, sollten Sie sich bei der Entwicklung Ihrer Lösung von Daten leiten lassen. Genaue Daten können Ihnen dabei helfen, herauszufinden, "was die Menschen brauchen" und "was Sie glauben, dass es funktionieren wird", was Ihnen sowohl Zeit als auch Geld spart.

Scheuen Sie sich nicht, aus Ihren Fehlern zu lernen. Thomas A. Edison scheiterte 10.000 Mal, bevor er die Glühbirne erfand.

Für weitere Informationen:

Ich bin erreichbar unter @_reecemeyer auf Instagram und LinkedIn.

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